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圣誕夜的蘋果、微軟和索尼
昨晚，我們的讀者霍華德·卡普蘭在美國加州 Westfield Century City 商場拍攝了三張照片。從上至下分別是蘋果、微軟和索尼各自商店在平安夜的情景。大家自己看看各位大佬的客流情況吧！...
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圣荷塞路燈：走向智能
更多相關(guān)報道，請訪問綠色商業(yè)專題欄目。圣荷塞市出臺“智能路燈”計劃，預(yù)計使能源成本降低40%。作者：Jeffrey M. O'Brien你猜猜一座城市的路燈照明一年花費(fèi)多少錢？加利福尼亞州圣荷塞市為美國第10大城市，該市每年此項花費(fèi)為350萬美元。如果算上維護(hù)和更換路燈，花費(fèi)還將高得多。路燈系統(tǒng)既老...
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圣荷塞路燈：走向智能
圣荷塞市出臺“智能路燈”計劃，預(yù)計使能源成本降低40%。作者：Jeffrey M. O'Brien你猜猜一座城市的路燈照明一年花費(fèi)多少錢？加利福尼亞州圣荷塞市為美國第10大城市，該市每年此項花費(fèi)為350萬美元。如果算上維護(hù)和更換路燈，花費(fèi)還將高得多。路燈系統(tǒng)既老舊又浪費(fèi)嚴(yán)重，不能預(yù)報潛在故障，發(fā)現(xiàn)時...
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索尼如何起死回生
索尼總裁兼CEO平井一夫歷史上曾經(jīng)跌下神壇的消費(fèi)電子公司為數(shù)不少，但恐怕沒有哪家公司比索尼跌得更猛了。不過，在多年跌跌撞撞的摸索和改錯之后，索尼終于展現(xiàn)出真正的復(fù)蘇跡象。正如蘋果在本世紀(jì)初的復(fù)蘇主要是靠iPod的推動一樣，索尼最初大獲成功，也是因為抓住了“幫助人們隨時隨地聽音樂”這個賣點。上世紀(jì)50...
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索尼的快舞爵士
霍華德?斯特林格爵士正在探險途中。他必須把索尼的內(nèi)容連接到它神奇的電子產(chǎn)品上去，才能和媒體巨子們抗衡。作者：馬克?岡瑟（Marc Gunther）你可以認(rèn)為，索尼公司（Sony）落后的原因在于它沒有參與1990年代娛樂業(yè)的大重組。由于早年在好萊塢的失敗，這個行動遲緩、畏首畏尾的日本電子業(yè)巨頭呆在一旁...
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索尼先生的奮斗
作者：約翰?內(nèi)森（John Nathan）索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫成了一個偶像，他是日本最強(qiáng)品牌的化身，也是西方企業(yè)掌門人熟悉和青睞的日本企業(yè)首席執(zhí)行官。然而，正如一本新書所揭示的那樣，這其中的艱辛是任何人都難以想象的。許多了解盛田昭夫的人說，他“閃耀著光輝”；準(zhǔn)確地說，他就像白熾燈一樣發(fā)出光和熱。...
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美國人吃不上牛油果了，美暫停墨西哥牛油果進(jìn)口
如果你昨晚看了超級碗比賽，那你大概也看到了墨西哥牛油果的宣傳廣告，后者堪稱是美國的墨西哥牛油果進(jìn)口商團(tuán)體的宣傳利器。這則價值700萬美元的30秒廣告旨在懇求觀眾在舉辦車尾派對時別忘了準(zhǔn)備些墨西哥牛油果，因為“它們一直很好”。牛油果的確一直很好，但不一定總是可以買到。就在今年的超級碗比賽前夕，按理來說...
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微投資，微品牌
在北京參加創(chuàng)新工場和CSDN的移動互聯(lián)網(wǎng)大會，比去年冷清了很多。不管是贊助商還是參展的規(guī)模比去年幾乎縮水了一半。資本市場蕭條，初創(chuàng)企業(yè)自然沒有錢。在過去幾年，瘋狂的資本透支了市場?；饎硬粍拥哪假Y規(guī)模就在幾億美金。電商和團(tuán)購項目動輒投資幾千萬美金，估值動輒上億美金以上。風(fēng)險投資過去奉行的是寧可投錯，...
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椰果原來是細(xì)菌“吐”出來的
還記得第一次吃椰子，激動地以為終于能吃到新鮮椰汁和椰果了。結(jié)果，吸出來的汁卻是透明的，和平常喝的奶白色椰汁完全不同。剖開椰子，露出白白的椰肉，也根本不是Q彈透明的椰果。難道咱們平常吃的都是假椰汁、假椰果？還是這椰子不對勁？ 椰子的確是普通椰子，但椰汁和椰果從來都不是現(xiàn)成的，而要費(fèi)一番功夫才能得到，...
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索尼迷失在轉(zhuǎn)型之中
霍華德·斯金格爵士數(shù)年來一直在努力振興這家日本大公司。一支年輕（按照索尼的標(biāo)準(zhǔn)）的新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊能幫他實現(xiàn)數(shù)碼夢想嗎？作者：Richard Siklos這些日子，霍華德·斯金格（Howard Stringer）在離索尼公司東京總部不遠(yuǎn)的一個富人區(qū)的酒店套房里安了家。屋里盡管舒適，但談不上富麗堂皇，只有一...
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